2016年“兩會(huì)”中國(guó)家多次提到中國(guó)制造業(yè)需要的“工匠精神”，然而中國(guó)的“工匠精神”差在哪里？緊接著“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略方針相繼提出，兩者之間有什么必然的聯(lián)系？種種問題需要我們深究。寶鼎挖掘機(jī)廠家作為我國(guó)工程機(jī)械的元老，認(rèn)為“工匠精神”在很大程度上決定著“中國(guó)制造2015”的質(zhì)量。

到2025年，在日常生活中，假如更多人愿意使用中國(guó)制造的產(chǎn)品，中國(guó)制造提供的產(chǎn)品必須是“高品質(zhì)”的代名詞。目前而言，這種所謂的高品質(zhì)產(chǎn)品制造國(guó)家，德國(guó)、日本是全球公認(rèn)的制造強(qiáng)國(guó)，然而日本在技術(shù)上不如德國(guó)，但是由于高精度的行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，就醞釀了日本的“工匠精神”。在工程機(jī)械制造業(yè)，只要市面上有的產(chǎn)品，事實(shí)上我們都能做，而且還能做得非常好，但是一到大批量生產(chǎn)就無法保持整體高水平了，這也正是目前我們欠缺的“工匠精神”。

接下來就說說目前火爆了的小型挖掘機(jī)行業(yè)，其實(shí)在中國(guó)挖掘機(jī)市場(chǎng)，由于進(jìn)口、合資挖掘機(jī)品牌的入駐，國(guó)產(chǎn)品牌產(chǎn)品銷量占比并不樂觀。相比較提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，更多的廠家還是為了眼前的利益，不斷降低制造成本、壓低成品價(jià)格，大打價(jià)格戰(zhàn)成了提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段。長(zhǎng)期以往就導(dǎo)致了顧客內(nèi)心“國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)買得起、用不起”思想的滋生并廣為擴(kuò)散，這對(duì)我國(guó)小型挖掘機(jī)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是很不利的。

寶鼎小型挖掘機(jī)廠家認(rèn)為，“工匠精神”不是口號(hào)，不需整天高舉，要讓其落地生根，落實(shí)到實(shí)處，但是也許這個(gè)過程會(huì)很緩慢，一個(gè)好的工匠需要養(yǎng)育，需要有時(shí)間上的積累，更需要大環(huán)境的影響氛圍。打造中國(guó)的“工匠精神”需要我們所有國(guó)產(chǎn)廠家積極參與、共同努力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，并針對(duì)性的進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，重在落實(shí)，才能真正成就中國(guó)的“工匠精神”。

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