馬上進入了2015年12月，各地大部分地方都開始下了雪，有傳言稱今年將是30年來最冷的冬季，讓人們都領教了冬季的寒冷。聯(lián)想到了這幾年國內(nèi)挖掘機械行業(yè)的低迷市場。人們也多用“寒冬”“低溫”等詞語來描述持續(xù)低位運行的行業(yè)形勢，關于行業(yè)發(fā)展趨勢的討論也不絕于耳。誠然，天氣遭受寒冬可以多穿衣物御寒，而現(xiàn)階段國內(nèi)的挖掘機械行業(yè)遭遇“寒冬”則需要多方面、長時間的調(diào)整來恢復正常發(fā)展。令人感到高興的是，盡管當前的國內(nèi)挖掘機械市場遭受“寒冬”，但是挖掘機械行業(yè)極其相關產(chǎn)業(yè)并未坐以待斃，而是積極采取各種措施應對，在國家政策以及企業(yè)的共同努力下，國內(nèi)挖掘機械行業(yè)將縮短寒冬的時間及早春暖花開。

應對的方法是多種多樣的，當先最熱門的當然是互諒網(wǎng)+,每年雙十一電商銷量的節(jié)節(jié)攀升創(chuàng)出新紀錄，使社會各界掀起的“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮不僅僅為國產(chǎn)挖掘機這一傳統(tǒng)企業(yè)打開了發(fā)展的另一扇窗，同時也帶動了相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而相對于傳統(tǒng)的挖掘機械行業(yè)來講，互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊使本身就處于“水深火熱”的挖掘機械企業(yè)不得不再次審視自身，將自己企業(yè)怎樣聯(lián)系到互聯(lián)網(wǎng)中加快自身轉(zhuǎn)型突破窘境。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對于傳統(tǒng)國產(chǎn)挖掘機械企業(yè)來說是機遇更是挑戰(zhàn)。在與諸多國內(nèi)挖掘機企業(yè)管理者的交談中發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的國內(nèi)挖掘機企業(yè)都想觸電互聯(lián)網(wǎng)，但是大部分企業(yè)還不能清楚的知道以怎樣的方式實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”。當然所謂“亂世出英雄”，在當前諸多企業(yè)都處在迷茫階段的時候，有部分企業(yè)已經(jīng)開始先于其他企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)特別是電子商務上有所收獲。無論是借助第三方平臺還是建立自己的電子商城，都根據(jù)自身企業(yè)的現(xiàn)狀找到了其發(fā)展電商的道路。事實上，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是幫助企業(yè)進行產(chǎn)品營銷的一個平臺，它身后還能反饋出諸多更有價值的內(nèi)容來幫助企業(yè)進一步發(fā)展。在以“大數(shù)據(jù)”為引導的新商業(yè)模式下，互聯(lián)網(wǎng)更是幫助企業(yè)進行大數(shù)據(jù)收集分析、定向發(fā)展的重要支撐，無論是傳統(tǒng)的工程機械企業(yè)還是新興的互聯(lián)網(wǎng)公司都要依托大數(shù)據(jù)來規(guī)劃企業(yè)的精準化發(fā)展。

山東寶鼎挖掘機公司是一家有著30余年專業(yè)設計生產(chǎn)各種類型小型挖掘機械的生產(chǎn)廠家，公司主要生產(chǎn)6噸-15噸的輪式挖掘機和履帶挖掘機，抓木機等系列產(chǎn)品。近年來的國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和大量二手設備的涌入嚴重影響了挖掘機市場的銷售，各挖掘機廠家苦不堪言。行情不好怎么辦？李克強總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃一下子涌入了廠領導的視野，公司經(jīng)過長時間的籌備，通過和工程機械B2C平臺合作和定位于自己公司產(chǎn)品特性的營銷型網(wǎng)站的上線，取得了一定數(shù)量的客戶信息和銷量，大大堅定了公司在互聯(lián)網(wǎng)+新營銷路線走下去決心。這次工程機械CIO暨產(chǎn)業(yè)營銷高峰論壇，特授予山東寶鼎液壓機械有限公司和柳工，徐工等挖掘機廠家“電商應用先鋒獎”以表彰相關獲獎廠家在全面開展互聯(lián)網(wǎng)營銷模式下勇立潮頭，引領著工程機械電商的發(fā)展，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型在更寬廣的市場尋求突破。

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