挖掘機(jī)制造業(yè)作為為國(guó)民經(jīng)濟(jì)提供生產(chǎn)技術(shù)裝備的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一,將長(zhǎng)期是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。日本、韓國(guó)工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程和中國(guó)具有相似性,從他們的發(fā)展軌跡來(lái)看,其整個(gè)工業(yè)化時(shí)期,人均設(shè)備投資是逐年提升的。
當(dāng)前工程機(jī)械的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整將是重要任務(wù)之一。根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的歷史經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)業(yè)升級(jí)是工業(yè)化中后期工程機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的大背景,中國(guó)工程機(jī)械制造行業(yè)未來(lái)發(fā)展應(yīng)遵循同樣的軌跡。
A.向服務(wù)領(lǐng)域拓展更好的上游服務(wù)。
在整機(jī)利潤(rùn)逐漸微薄和新增需求趨緩的背景下,挖掘機(jī)械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將從產(chǎn)品制造競(jìng)爭(zhēng)向價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變,從價(jià)值鏈上的裝配制造環(huán)節(jié)向融資租賃、再制造、配件供應(yīng)、維修、二手設(shè)備銷售和物流等服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。
挖掘機(jī)械產(chǎn)業(yè)升級(jí)的方向之一是實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的重新布局,利潤(rùn)重心由傳統(tǒng)的制造利潤(rùn)轉(zhuǎn)向服務(wù)利潤(rùn)。以挖掘機(jī)械服務(wù)領(lǐng)域中的重要環(huán)節(jié)融資租賃為例,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家50%左右的銷售額通過(guò)融資租賃實(shí)現(xiàn),融資租賃已成為制造商提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最重要手段,同時(shí)也是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
B.產(chǎn)品走高端化不要看見(jiàn)國(guó)產(chǎn)就覺(jué)得廉價(jià)
從日本工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,挖掘機(jī)械產(chǎn)品高端化是主要方向之一。面對(duì)石油危機(jī)、成本上升和本幣升值等一系列不利因素情況下,日本積極發(fā)展液壓挖掘機(jī)等高附加值產(chǎn)品,而逐漸降低推土機(jī)、裝載機(jī)等低附加值產(chǎn)品的占比。以推土機(jī)、液壓挖掘機(jī)和裝載機(jī)為例,高利潤(rùn)率的液壓挖掘機(jī)發(fā)貨值占比從1971年的31.54%增長(zhǎng)至1977年的68.20%,而低附加值的推土機(jī)、裝載機(jī)則分別從31.54%和36.92%下降至17.81%和13.99%.同時(shí)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,液壓挖掘機(jī)等高附加值產(chǎn)品出口快速增長(zhǎng),而低邊際效益的產(chǎn)品則下降較為明顯。
C.關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化不要受制于人
現(xiàn)在中國(guó)的挖掘機(jī)械行業(yè)核心技術(shù)仍然主要依靠進(jìn)口,這無(wú)疑降低了國(guó)產(chǎn)品牌挖掘機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力。改變這一現(xiàn)象并不是一件容易的事,需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,我們建立完善的零部件研發(fā)、生產(chǎn)、制造、試驗(yàn)和供應(yīng)體系,主機(jī)企業(yè)應(yīng)加大對(duì)零部件企業(yè)的支持力度,同時(shí)大力培養(yǎng)技術(shù)性人才,在生產(chǎn)上大力創(chuàng)新,培養(yǎng)出自己的特色,"關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化"是中國(guó)挖掘機(jī)械行業(yè)共同努力和奮斗的方向。
以上就是國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)廠家在未來(lái)發(fā)展中需要認(rèn)真解決的問(wèn)題。山東德州寶鼎挖掘機(jī)有限公司前身是德州液壓機(jī)械廠,始建于1983年,30余年小型挖掘機(jī)設(shè)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)“高效、節(jié)能為客戶創(chuàng)造價(jià)值最大化”,是寶鼎人多年來(lái)一直堅(jiān)守不變的法則,悉心研究部件的每個(gè)細(xì)節(jié),嚴(yán)密配合,把每個(gè)部件的功能發(fā)揮到最大,只要是寶鼎下線的產(chǎn)品,敢于和同型號(hào)同配置的的任何一款產(chǎn)品比性價(jià)比。